从倔强青铜到星耀大神,年轻的副总裁这样炼成

2020-11-06 11:23   来源: 潮品新闻网

最近,《青年文摘》刊登了一篇介绍新航道国际教育集团副总裁吴勇老师的文章,讲述了吴勇老师从倔强青铜到星耀大神的历程。满怀信心,充满激情,不惧挑战,迎难而上,吴勇老师的故事说明,只要有一件事能让我们保有真正的激情,那就够了,因为真正的激情本身还会散发出无限的创造力。

仰望星空的人,总以为星星就是宝石,而飞上星空的人知道,那里还有远比宝石更珍贵的东西。把握机遇,勇往直前,希望每一位有志者都能开辟自己的天地!

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本文发表在《青年文摘》2020年七月上

作者:晓航

活力曲线中有这样一类人,“他们激情满怀、勇于任事、思想开阔、富有远见。他们不仅自身充满活力,而且有能力带动自己周围的人”,在视频连线时见到新航道国际教育集团副总裁吴勇,一下子就被他透露的那种轻快和幽默感染。
单看外貌,他就像一名90后,完全不符合想象中叱咤风云的集团副总裁的样子。确实,除了成熟和坚定,岁月几乎没有在80后的他身上留下痕迹。

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美国社会学家理查德·桑内特曾在《匠人》中写道:“只要拥有一种纯粹为了把事情做好而好好工作的欲望,我们每个人都是匠人。”两小时的畅谈,将吴勇从青铜到星耀的职场历程呈现在我面前。我仿佛看到那个身披战甲的少年,坚定地走来;看到那个少年临危受命,经历千锤百炼;看到那个少年,张扬着自信,勇往直前。

少而好学,如日出之阳;
   壮而好学,如日中之光

“任关山万里,重峦叠嶂,我自扬鞭策马,放歌行,踏破贺兰山阙。”大学时代,吴勇就是扬鞭策马、叱咤校园的风云人物。做过四年班长、两年学生会主席的他,自信张扬、积极实干,无论社团活动还是学生工作都游刃有余,学生时代就展现出几乎“一呼百应”的领导力和号召力。带着这样一股昂扬的自信,吴勇一心向往在北京的广阔天地大展拳脚。进入中国百强民营企业后,他原本计划着大展身手,却不料庞大冰冷的机器只需要按部就班的螺丝钉,不需要张扬个性的梦想家,吴勇内心的激情和冲劲无处安放,受困于现实茫然四顾。
仿佛命中注定般,吴勇结识了在新航道工作的张凡林(现任新航道集团副总裁),张凡林谈起工作时的神采飞扬让吴勇心生羡慕;当吴勇第一次在现场听到“中国雅思之父”、新航道创始人胡敏教授的讲座,当时就有惊艳之感:“天哪,这么厉害!”他激动地与身边的人分享:“大家多听听、多学学!”而“胡雅思”对年轻人的包容和支持,更是彻彻底底打动了吴勇。“这不正是我所向往的工作吗?”于是,2008年4月,吴勇正式加入新航道。之后,吴勇才了解到,胡敏不仅是第一位探寻雅思的中国学者,更是中国雅思培训产业化的开创者。

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俗话说“隔行如隔山”,从化学专业跨界到英语教育、出国留学服务,这中间隔着的何止一座珠穆朗玛峰。而吴勇之所以能够成功翻越,可以归结于他善于学习,并且有极强的学习能力。“以身教者从,以言教者讼”,对吴勇而言,胡敏不仅仅是老板,更是榜样和偶像。吴勇抓住每一次学习的机会,一场场讲座听下来,其认真程度,与现场的大学生相比有过之而无不及;其获益之深,让原本是英语教育门外汉的他,很快登堂入室并茁壮成长了起来。

对自己“狠”一点,

直到你发现自己从小草长成了大树

“要想获得提升,就要对自己狠一点,采取大胆和超出预期的行为,拓展你的工作范围。”进入新航道不到一个月,吴勇就开始了全国巡讲之旅。这个小伙子背着几乎可以压垮他的材料,从北京一路奔赴青岛、大连、威海、烟台,每一次绿皮火车的旅程都好像“梦想号”启航。“现在回想,都不知道当时是怎么坚持下来的。”几个城市跑下来,吴勇开始独立负责活动,最“狠”的一次,独自一人在三天内连办11场讲座……父母心疼吴勇的辛苦,劝他回家发展,但吴勇拒绝了。每天肉眼可见的进步带给他满满的成就感,也给了他无限的能量。

“社会之所以进步,就是因为年轻人不听上一辈人的话,不断地尝试、挑战与创新。”吴勇说。新航道第一次去内蒙古做讲座时,没有熟人,没有资源,一切都要从零开始。吴勇尝试着在贴吧上按图索骥,挨个儿给媒体打电话发出采访邀约,但要么根本联系不上,要么被直接拒绝。功夫不负有心人,最后他终于联系到内蒙古当时最大的报纸《北方新报》,对主讲人胡敏老师做了整版专访,效果极好,接下来的五场讲座,场场爆满,甚至还意外收获了内蒙古工业大学和内蒙古财经大学两个团培项目。

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能够轻言放弃的从来不是梦想。秉持着“我坚持,我成功”的信念,胡敏率领新航道16年“开疆拓土”,开辟青春的事业。而作为他麾下的一员大将,吴勇无疑也“感染”了这种特质。

对团队“轻”“松”一点,
尊重年轻人的个性才能带领他们

一转眼,吴勇在新航道工作了两年。他负责北京的市场和销售两大部门,管理着近60名员工,业绩节节攀升,收入也可观,他准备在北京安家置业,所以接到调任杭州学校校长的任命时,是不太情愿的。
    胡敏的一句话打动了吴勇:“在北京,你可能只是一个部门主管,但去了杭州,你会有无限可能。”对不确定的未来的无限渴望,又点燃了这颗年轻的心,他义无反顾地去了杭州。
当时的杭州学校可以称得上“惨淡”,营收只有两万元,却欠债好几十万。办公楼层连厕所都没有,团队仅有的八个员工都比他年长。管理观念和工作方式的冲突,导致质疑声四起:这个校长太年轻了!

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“团队不理解,客户不认可,同行看不上”,是吴勇和杭州学校当时的处境。通过筚路蓝缕的努力和一系列得力的举措,学校终于开始稳步发展,却不料,这时又出现了团队氛围不佳、年轻人离职率高的问题。
    最终,他发现问题的根源指向了自己。一直以来,他采取的都是强硬的管理手段,结果,不仅没有取得预期效果,反而使抵触情绪在团队中传染、发酵。
吴勇尝试改变自己,举办座谈会,虚心听取大家的想法,调整工作方式;通过团建、举办生日会,和员工们打成一片;经常和团队一起开会、一起讨论,研究出沿用至今的“杭州模式”,将团队的激情和创造力赋能到极致……吴勇深刻意识到,要对员工们“轻”一点,Z世代的人群需要的是尊重、平等与利益共享。自己不仅要懂得年轻人,更要时刻保持活力。
    吴勇喜欢健身,就带动整个团队一起运动,还尝试了年轻人喜欢的抖音短视频,意外成为拥有二十多万粉丝的“网红”,被亲切地称为“大长腿校长”。“我们杭州团队都是帅哥美女,精气神一看就不一样。”吴勇笑称,“保持激情与活力,才可能创造奇迹。”

2014年,杭州团队实现了业绩几连跳,从倒数一跃进入集团的第一梯队,吴勇也成为荣获集团第一批CEO特殊贡献奖的分校校长。

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    2015年开始,吴勇因为工作安排频繁出差,经常无暇顾及团队的实际业务。然而,想象中的混乱场面并未出现,反而给了团队迅速成长的机会。吴勇形容,那时的他真正有了高层的感觉。吴勇回忆:“我把工作安排给各个中层管理人员,让他们带领自己的团队往前冲,也允许他们犯错。允许犯错就是让他们真正看到自己的问题,心甘情愿去改变,这样的成长才是货真价实的。”

授人以鱼,不如授人以渔。吴勇强调:“对团队要‘松’一点,当然,宽松的管理方式并不意味着散漫,我在不断磨合的过程中,提升团队的整体实力,‘松’的背后蕴藏的是良性的发展逻辑。”

想要带领团队实现目标,还必须把握人性,了解企业、行业、国家,乃至全球的趋势。吴勇喜欢研究各种趋势,然后有针对性地制定各种政策,带着团队勇往直前。这些年,杭州学校从八个员工发展到1000多个,学员从十多个发展到每年近两万,业绩常年居全国新航道学校前三名。吴勇也再次在2017年和2019年荣获集团CEO特殊贡献奖,成为集团唯一一位三次获此殊荣的校长。

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忙碌的工作之余,吴勇会和家人一起旅行,陪儿子踢足球。用心工作的同时享受生活,这是吴勇最朴素的梦想,也是他对团队的希望。

“世之奇伟、瑰怪,非常之观,常在于险远,而人之所罕至焉,故非有志者不能至也。”从倔强青铜到星耀大神的这条路,看来崎岖却也寻常,只要把握机遇,保持旺盛的战斗力,勇往直前,每一位有志者都能开启属于自己的无限河山。


责任编辑:colin
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